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对活动策划方案实行评分制的原因是什么

2020-01-07

  为什么要为活动策划计划实施评分系统?一个好的计划是活动策划公司的核心竞争优势。没有一个令甲方满意的计划,所花费的时间和精力将被浪费掉。一个可以被客户接受的计划也是打开合作之门的关键。对于活动公司和活动策划人来说,好的回报是制定一个能让甲方满意的无折扣计划。活动公司得到了甲方的认可,并获得了应得的商业报酬,而活动策划人在其简历中添加了另一个成功案例,获得了职业荣誉和自豪感。


  在活动策划人的职业生涯背后,年复一年,他每天绞尽脑汁制定活动策划,其中有多少被甲方采纳和合作,一名高级活动策划人一年内制定了100个规划案例,只有20个规划案例被甲方采纳,换句话说,其余80个规划案例仍停留在理论和概念上,尚未实施。很遗憾吗?


  你有没有想过甲方没有为你绞尽脑汁想出来的创意活动付费的原因?他是否认为该计划是“卷心菜的价格”,或者该计划本身的亮点是否不够,或者该计划本身是否有缺陷,他的个人能力是否达不到甲方所希望的创作高度。


  总之,“计划是好是坏,缺乏一套衡量标准的评分机制。”


  有了这个衡量规划案例的评分系统,甲方提出的任何不愿意合作的借口在你面前都会显得苍白无力。

对活动策划方案实行评分制的原因是什么

  对于个人来说,当他们每天都沉浸在生产计划中,不能自己衡量计划的质量时,评分机制是好的方法。


  如果活动策划公司想做好活动策划,可以对其规划工作的亮点进行评分:


  该计划作品主要从视觉美、内容逻辑和创意亮点三个纬度进行评分。同时,五星标准的步骤被用来区分和评分计划的工作。计划工作得分≥8分(满分为10分)被评为“优质计划工作”。同时,它还将获得一些现金补贴和活动公司可以提供奖励。


  活动策划公司评分有什么好处?


  1、能使员工组织沟通和学习,一起进步,一起成长。


  2.作者可以及时修改和完善低品位规划作品,以提升规划作品的品位。


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